事業戦略を考える上での競争要因として挙げられる要因の事で
1)業界への新規参入業者の脅威
2)業界への代替製品の脅威
3)供給業者（仕入先）との交渉力
4)買い手（顧客）との交渉力
5)既存業者間の自社との競合
上記の5つを指す。